Marshall Goldsmith apresenta 14 cases de sucesso em gestão de talentos no seu novo livro - Release

Obra publicada no Brasil pela Qualitymark Editora aponta como grandes corporações saíram de crises devido a investimentos maciços em capital humano

Este livro, um dos mais vendidos nos Estados Unidos, fornece ao leitor os elementos mais atuais e necessários, bem como recomendações de execução para implementar um programa de gestão de talentos. Graças a projetos mais centrados nos colaboradores e clientes que enfatizam a criação de uma consciência individual de grupo, muitas organizações apontadas pelos autores se recuperaram de graves crises e hoje se projetam como as melhores do globo.

“Atualmente, o mercado imensamente competitivo não aceita autômatos. O desempenho mecânico de uma tarefa leva inevitavelmente ao declínio e à irrelevância; o talento é o que inspira a experiência humana com dinamismo e criatividade” – dizem Marshall Goldsmith e Louis Carter na obra, de forma a enfatizar que os ativos de uma empresa podem ser divididos de duas formas: seus funcionários e todas as outras coisas; sendo os primeiros, os mais importantes.

Para compor este livro, foram selecionados textos a respeito de 14 empresas dinâmicas que obtiveram sucesso na implementação de aperfeiçoamento de seus funcionários mais criativos e produtivos. Dentre elas, destacam-se Avon, Bank of America, GE, Money of America, McDonald’s e Microsoft, apresentando muitos de seus atributos similares, como abertura para a aprendizagem e colaboração, humildade, inovação, criatividade, integridade, uma alta consideração às necessidades e perspectivas, e uma paixão para a mudança. São demosntrados os seus cases e todas as técnicas utilizadas para alcançar o patamar na gestão de capital humano.

Não importa o tamanho ou a missão da sua organização, Melhores Práticas em Gestão de Talentos será o seu guia para o diagnóstico, avaliação, concepção, treinamento e avaliação de uma equipe vencedora de talento.

"Uma leitura obrigatória para todos os gestores que desejam implementar uma melhor prática de gestão de talentos dentro da organização"

Fariborz Ghadar

"Se você é responsável pelo planejamento e execução de um talento e uma estratégia eficaz de gestão da sucessão em sua organização, este livro fornece os exemplos de estudos de caso que você está procurando."

Doris Sims

Dados técnicos:

Formato: 17,5x24,5cm

Número de páginas: 424

Preço de capa: R$79,90

ISBN: 978-85-7303-994-8

Compre o livro aqui.

Sobre os autores:

Marshall Goldsmith

Autor de literatura relacionada com a gestão, é também professor, educador, executivo e coach. Possui MBA pela Universidade de Indiana e Doutorado pela UCLA Anderson School of Management.

Goldsmith foi pioneiro no uso da avaliação de 360° (feedbacks confidenciais de subordinados, pares e gestores) como uma ferramenta de desenvolvimento de liderança. Seus primeiros esforços no fornecimento de feedback e, em seguida, o acompanhamento aos executivos para medir as mudanças de comportamento foram precursores do que eventualmente se tornou o coaching executivo. Em reconhecimento ao seu trabalho em ajudar os líderes na mudança de comportamento, entrou para o Top Ten de educadores executivos do Wall Street Journal, em 1993.

Goldsmith é autor ou co-autor de 31 livros, incluindo O Got You Here Won't Get You There (best seller do New York Times, do Wall Street Journal e vencedor do Prêmio Harold Longman como melhor livro de negócios do ano).

Louis Carter

Louis Carter é um líder de renome mundial e consagrado especialista em mudança organizacional. Como fundador e CEO do Best Practice Institute, lidera uma equipe mundial de executivos e especialistas no desenvolvimento de líderes e organizações em todo o mundo. Ele escreveu oito livros sobre as melhores práticas e liderança organizacional, incluindo Change Champions que foi traduzido para oito línguas e da série Best Practice. . Carter é um conselheiro e ou membro do conselho de várias organizações dedicadas à mudança e desenvolvimento, incluindo: a Society for the Leadership of Change, HRMedCon, e da Organizational Development Summit. Ele lecionou em universidades como a Tsinghua School of Business em Pequim, Jackson State University e Seton Hall University. Já realizou mais de 500 conferências ao redor do globo.